为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通，满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效。

德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能来以及在工作中取得的成绩。

逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干着，可以越级晋升。

纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调动晋升通道。

能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。